קרן מעגלים ועיתון כלכליסט הובילו את תחרות המעסיק החברתי לשנת 2017 ובתום הליך הבדיקה נבחרו שלושת הזוכים, הזוכה במקום הראשון מקפיד לשלב עובדים עם מוגבלות – שלמה קוגן

השופטים והזוכים בתחרות המעסיק החברתי לשנת 2017 צילום: נמרוד גליקמן

שלמה קוגן

בתאריך  19.6.17 פורסמה בכלכליסט כתבה אודות התחרות לבחירת המעסיק החברתי לשנת 2017. התחרות מתקיימת זו השנה הרביעית וזאת מתוך מטרה להעלות לסדר היום הציבורי את החשיבות של האחריות החברתית של המעסיקים. השנה ניתן דגש להשקעה של המעסיק  במניעת שחיקת עובדים.

התחרות משקללת כ 20 פרמטרים בתחום האחריות התאגידית. בתחרות השתתפו ארגונים המעסיקים למעלה מ 200 עובדים ושמחזור הפעילות שלהם עומד על 50 מלש"ח ומעלה.

צוות השופטים מנה מגוון רחב של אישים ובהם גלית חמי עורכת "כלכליסט"; יפה ויגודסקי יו"ר קרן מעגלים; עמירה דותן ראש המרכז לאחריות חברתית ותאגידית בביה"ס למינהל עסקים של המכללה למינהל; אילן לוין לשעבר הממונה על השכר והסכמי עבודה במשרד האוצר; ואיקה אברבנאל; מומחה משאבי אנוש ואינטגרציה של ארגונים (לשעבר סמנכ"ל משאבי אנוש בטבע).

הפרמטרים הנבדקים הם : פערי שכר , הכשרות עובדים, ניוד עובדים, יחסי עבודה, הטבות לעובדים, אפשרויות קידום, ועוד. השנה ניתן דגש מיוחד להשקעה של המעסיק התחום מניעת השחיקה. ובהכנת העובדים לעולם העבודה של המחר.

טקס ההכרזה התקיים בוועידה הכלכלית הלאומית של "כלכליסט" שנערכה ב 4.9.17.

השופטים והזוכים בתחרות המעסיק החברתי לשנת 2017 צילום: נמרוד גליקמן
השופטים והזוכים בתחרות המעסיק החברתי לשנת 2017 צילום: נמרוד גליקמן

לתחרות נגשו כ 50 חברות, ולשלב הסופי של התחרות הגיעו תשע מועמדות , מענפי פעילות שונים.

הזוכה במקום הראשון היא רשות ניירות ערך, אשר משקיעה בגיוון האוכלוסייה , פיתוח קריירה ורווחת העובדים. כמו כן ברשות מועסקים 7% עם מוגבלויות כעובדים קבועים ובשכר זהה. הרשות משקיעה בהכשרות ובפיתוח אישי ומציעה תנאי עבודה גמישים. כמו כן ברשות שכר עובדי הקבלן גבוה מהשכר במשק.

הזוכה במקום השני היא חברת שופרסל . שופרסל מחזיקה בתפיסה לפיה טובת העובד היא טובת החברה. הדבר בא לידי ביטוי בשיתוף עבודה עם וועד העובדים . כ 85% מעובדי החברה מאוגדים וכמו כן 6% מחלוקת הרווחים בקמעונאות מגיעים לעובדים.

החברה מחויבת לפיתוח וקידום העובדים .

במקום השלישי זכתה חברת חשמל אשר התמודדה עם שחיקת העובדים באמצעות ניוד מאות עובדים בשנה , ועריכת רוטציה למנהלים לאחר מילוי תפקיד במשך 7 שנים. כמו כן החברה משקיעה בגיוון תעסוקתי . החברה משלבת נשים בתפקידים הנחשבים גבריים באמצעות הכשרות ופועלת להרחבת פוטנציאל קידום הנשים לדרגי ניהול בכירים.

 

מודעות פרסומת

להשאיר תגובה

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת גוגל פלוס

אתה מגיב באמצעות חשבון Google+ שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

מתחבר ל-%s